隨著第四次工業革命的興起，數字經濟（jì）與實體經濟的緊密融合成為推動社會變革的（de）重要力量，數字化轉型已由互聯網科技行業逐步擴展到傳統行業（yè）。對電網企業來說（shuō），通過數字化轉型提供高質（zhì）量產品和（hé）服務（wù），提升核心競爭力，成為企業高質量發展的必然選擇。

為（wéi）深入（rù）貫徹習近平總書記關於（yú）網絡安（ān）全和信息化工作的重要論（lùn）述，南方電（diàn）網公（gōng）司積極抓住曆史機遇，明確提出（chū）“數字南網”建設要求，將數字化作為公司發（fā）展戰略路徑之一，加快部署數字化建設和轉型工作。各（gè）省網公（gōng）司如何理解數字南網（wǎng）？推進南網數字化轉型取得了哪些（xiē）成效？下一步有哪些舉措？

PART 01◆◆認識數字化轉型◆◆

廣東電網（wǎng）公司董（dǒng）事長黨委書記廖建平

數字化轉型（xíng）是公司（sī）高（gāo）質量發展的迫切需要。在數字技術發展的推動（dòng）下，社會形態、市場規（guī）則都發生（shēng）重大轉變，數字（zì）化轉型已由互（hù）聯（lián）網科技行業逐步擴展到傳統行業，迸發出強大的價值增長能力。我們必須立足於核心業（yè）務，重點圍繞數字電網、數字運營和數字能源生態等南方電網公司既定的轉型方向，推進先進數字技術（shù）與業務融合，倒逼管理變革，促進企業轉型升級。

廣西電網公司董事長（zhǎng）黨委（wěi）書記揣小勇

南方（fāng）電網公司作為關係國家安全（quán）和國民經濟命脈的“國（guó）家隊”，堅持服務黨和國家事業大局，貫徹落實習近平（píng）總書記關於網絡強國、數字中國的重要思想，提出了全（quán）力推進數字南（nán）網建（jiàn）設的新部署，對廣西電網公司提出了向數字化轉型發展的新要求，這（zhè）對廣西電網公司（sī）而言，既是（shì）使命和（hé）機遇，也是鞭策和挑戰。廣西（xī）電網公司將有效承（chéng）接中央、廣西和南方電網公司數字化建設發展（zhǎn）部署（shǔ）要求，改革創新，攻堅克難，加速廣（guǎng）西電網數字化轉型建設步伐，以數字化轉型推動廣西電網公（gōng）司高質量發展。

雲南電網公司董（dǒng）事長黨委書記（jì）甘（gān）霖

南方電網公司印發的《公司數字（zì）化（huà）建設及（jí）轉型行動方案(2019年（nián）版)》，明確了數字化轉型的（de）工作思路、工作目標、主要（yào）行動項等，高度契合十九大報告中提出的“推動互聯網、大數據、人工智能和實體（tǐ）經濟深度融合（hé），培（péi）育新增長（zhǎng）點、形成新動能”要求。雲南電網公司堅決貫徹落實南方電網公司決策部署，瞄準數字化轉型的戰略路徑，全力加快公司業務平台數字化轉（zhuǎn）型，以釘釘（dìng）子精神抓好行動方案落實。

貴州電網公（gōng）司（sī）董事長黨委（wěi）書記尚（shàng）春

南方電網公司將（jiāng）數字化（huà）作為公司（sī）發展戰（zhàn）略路徑之一，這是第（dì）四次工業革命浪潮席卷全球（qiú），數字化時代到來的新形勢下的必然選擇。通過數字化轉型，將推進數字化（huà）技術與電網業務的（de）深度融合（hé），推動傳統電網企業生產、經營、管理、服（fú）務（wù）業態的深度變革。貴州電網公司將深入落實南方電網公（gōng）司數字化（huà）轉型和“數字南網（wǎng）”建設行動方案，搭乘貴州大（dà）數據發展的東風，堅持（chí）數（shù）據驅動，乘“雲”而上（shàng）推動動力變革，為（wéi）高質量發（fā）展注入“數字化”新動能。

海南電網公司董事長黨委書記鄧恩宏（hóng）

新工業革命將信息通信技術與傳統業（yè）態深度融合，不斷催生新理念、新動能，建（jiàn）立起更高級的生（shēng）產力、生產方式和經濟形態。公司作為關係國計民生的能源產業的重要支柱，必須牢牢把握第四次工業革（gé）命的曆史（shǐ）機遇，依（yī）靠信息新技術創新驅動，在推動全社會能（néng）源的優化配置（zhì）中發揮積極作用。電網數字化轉型可概括為“電網智（zhì）能化”和“企業數字化”。電網智能化是企業數字化的基礎，企業數字化又進一步推動電網智能化不斷深（shēn）入，它們相互依賴、相互促進。

PART 02◆◆數字化轉型成效◆◆

廣東電網

廣（guǎng）東電（diàn）網公司始終堅持不懈（xiè）地沿（yán）著數字化、信息化的道路行走，經過多（duō）年的探（tàn）索和實踐，積累（lèi）了（le）一（yī）些經驗，取得了初步的成（chéng）效，為下一步的（de）數字化轉型奠定了基礎。

在數字電網建（jiàn）設方麵，貫通業務主線，對輸配電設備開展智能化改造升級，強化信息廣泛互聯、深度采集（jí）。加（jiā）大數字化技術在基層一線的應用，比如，自主研發的自動（dòng）飛行軟件“智巡通”為基層一線提供多達12種智能化、數字化作業模式，今年將完成通道自動化巡視2萬公裏（lǐ），自動化巡（xún）視占比超50%；積極引（yǐn）入人臉識（shí）別、實時（shí）監控、語音通信等（děng）新技術（shù），開展“智慧工地”“智慧安監”等數字應用建設，實現現場作業可視化、智能化，生產效率大幅提（tí）升。在數字運營管控方麵，推進（jìn）指標數據“進係（xì）統”，開展報表清理工作，打通各信息係統壁壘，推動各（gè）業務數據接入大數據共享平台，從源頭解決各級數據和指標人（rén）工重複輸（shū）入（rù）、重複統計、重複輸出的問題。目前廣東電網公司關鍵（jiàn）指標和地市（shì）局績效考核指標在線直采比例達到84.5%，有效提升了（le）企業（yè）經營管理（lǐ）效率。在數字能（néng）源生態建設方麵，積極對接“數字廣東”建設，在客戶服務、工程建（jiàn）設、信用數據等方麵開展多（duō）項合作，與廣東“數字（zì）政府”共享應用場景建設，獲取“低保（bǎo）戶”“特困戶（hù）”數據295萬條，解決免費電政策執行難問題（tí），助力打贏脫貧（pín）攻堅戰（zhàn）。全麵服務粵港（gǎng）澳（ào）大灣區建設，推（tuī）進大灣區“多表（biǎo）合一”“多網融合”，圍繞電動汽車、微電網、客戶整（zhěng）體能（néng）源解（jiě）決方案等業（yè）務，構建綜合（hé）能源服務平台。

廣西（xī）電網

當前，廣西電網公司（sī）提（tí）出了數字化配網的（de）總體規劃及建設目標，通過（guò）智能裝（zhuāng）備（bèi）、現場作業、狀態監測、態勢感知、智慧運行五個領域的智能（néng）技術（shù）應用建設，建設集監測、預警（jǐng）、分析、決策、指揮於一體的智能配網（wǎng）運行管理體係，提（tí）升配網業務的全麵監測、預警指揮能力，促進配網管理及（jí）客戶服務由“被動”向“主動”轉（zhuǎn）變。

雲南電網

自2016年以來，雲南電網公司（sī）積極踐行數據驅動（dòng）戰略，主（zhǔ）動謀篇布局，不斷開拓創新。開展了數字增效工程、建設雲南創新中心、數字（zì）化智能配電網規劃輔助（zhù）係統建設、大數據應用開發、數據認責機製（zhì）建設等一係列數字化建設工作，為加快（kuài）雲（yún）南電網公司數字（zì）化轉型，助推“數（shù）字南網、智（zhì）慧南網”建設打下了堅實基礎。

一是實施數字增效工程（chéng）。完成營銷、生（shēng）產、基建、物資等領域共計1308張數據表上雲，形成了公司業務數據歸集機製，搭建了統一數據模型，數據涵蓋公司11個業務部門，涉及主題52個、關鍵指標532個，主要包括公司一級督辦、經營分析、一流企業建設、價值創造（zào）、企業（yè）成長、投資分析、可靠性指（zhǐ）標、電價電費、營商環境、電力調度等，並建成大數據可視化（huà）展示係統，企業（yè）管控與經（jīng）營管理（lǐ）一切用數據說話，以目標和問題為導向，實現公司運營精準施策和穿（chuān）透式管理。二是建設大數據算法與分析技術（shù）國（guó）家工程實驗（yàn）室雲南（nán）創新中（zhōng）心。由中國科學院院（yuàn）士、數學家（jiā）徐（xú）宗本擔任專家委員（yuán）會主任委員，把創新中心（xīn）作為雲南電網公司科技創新主（zhǔ）陣地，聚焦能源科技發展前沿（yán）熱點，以先進科學（xué）技術支撐智（zhì）慧能源電網建設，以價值導向助推雲南（nán）電網公司人才（cái）升級。三是建設數字化智能配電網規劃（huá）輔助係（xì）統。實現了供電分區（qū）管理、配網現狀與問題分析、自動生（shēng）成配網問題庫、項（xiàng）目與問題關（guān）聯等，提升（shēng）了配網智能化水（shuǐ）平，項目成果在（zài）全省應用，為項目優選（xuǎn）、精準（zhǔn）投資提供了科學決策依據（jù）。四是大（dà）力推動（dòng）大數據應用。開展台區線損在（zài）線分析預測模型研究與應用，解決了台區管理員以往難以精確定位台（tái）區倍率異（yì）常、戶變關係異常等難（nán）題，實（shí）現了（le）台區檔案異常的快速（sù）定位和處理，使線損管（guǎn）理能力獲得質的提高,提升了客戶服務水（shuǐ）平。同時，以（yǐ）提（tí）高（gāo）客戶（hù）體驗為出發點探索“用戶畫像”大數據刻畫（huà），通過數據清洗、數據（jù）聚類、數（shù）據分類、數（shù）據（jù）挖掘等方法構建形（xíng）成用戶（hù）畫像標簽（qiān）池（chí）及畫像場（chǎng）景（jǐng），實現了用戶行為、客戶分群畫像等，具備向各業務域及應用係統提供技術支持服務的能力。五是在南網首創數據認責機製。將數據管（guǎn）理下沉到業務部門專責或班組員工，實（shí）現業務（wù）數據核對、錄入、審核的最小顆粒度管理，從數據源頭予以規範，形成數據從源頭維護、責任（rèn）到人的機製（zhì）。

貴州電網

貴州電網為數字化轉型打下（xià）了堅實的數據及網絡基礎。

夯實數據基（jī）礎（chǔ），提升數據質量。2016年以來，貴州電網公司提出“將數據（jù）作（zuò）為（wéi）公司核心資產，提升數據分析能力和數（shù）據決策水平，做到精準增供擴銷、有效節能降耗、嚴格管控成本”，努力營造“用數據工作、用數據管理、用數據決（jué）策”的氛圍，持續開（kāi）展數據質（zhì）量提升工作。2017年啟動了“降（jiàng）損利劍”行動，2018年完成了智能電（diàn）表和低（dī）壓（yā）集抄“雙覆蓋”攻堅戰（zhàn），規範了（le）站線變戶一致（zhì）性，為數據質量清理（lǐ）打下了基礎，公司企業管理（lǐ）信息係統（tǒng）的（de）數（shù）據準確率達（dá）到（dào）了96.8%。2019年（nián）大（dà）數據（jù）博覽會上（shàng），貴州（zhōu）電網公司數據管理能力通過國際DC-MM第三級“穩健級”認證（zhèng），被評為“數據標（biāo）準化和治理（lǐ）優秀實（shí）踐單位（wèi）”。夯實網絡及終端基礎。目前（qián），貴州（zhōu）電網公（gōng）司基於光纖通道的綜合數據（jù）網建設已實現了省、地、縣、所四（sì）級覆蓋。在2018年“雙覆蓋”攻堅戰中，公（gōng）司采用調度數據網、綜合數據網、北鬥通（tōng）信、運（yùn）營商專網等多元化通訊（xùn）方（fāng）式，成功解決了24680台現場終端數據采（cǎi）集問題，為物聯網（wǎng）建設（shè）奠定了（le）良好基礎。

海南電網

海南電（diàn）網公司結合實際，從四個方麵進行（háng）了數字化轉型探索，取得了一些初步成果。

一是推動智能電網示範省建設。爭取到國（guó）家能源局、南方電網公司和海南省委（wěi）省政府支持，2019—2021年累計投入200億元建設全國首（shǒu）個省域智能電網（wǎng）。通過實施“75111”工程，力爭2021年基本建成（chéng）智能電網示範省，全麵提升電網（wǎng）自動化和智能化水平，為公司數字（zì）化轉型奠定堅實基礎（chǔ）。二是注重做好數（shù）據維護。在生產經營和客戶服務工作中，海南電（diàn）網公司積（jī）累了大規模的實物（wù）資產和大量高價值用戶資源（yuán）。實現了全省低壓集（jí）抄全覆蓋，建成了統一的“6+1”係統、計量自動化係統和基礎（chǔ）平（píng）台，圍繞客戶體驗打造了95598供電服務熱線、網上（shàng）營業廳、掌上（shàng）營業廳APP、微（wēi）信公眾號、支付寶繳費渠道、自助服務終端等各類互聯網交互渠道，並持（chí）續3年開展（zhǎn）數據質量治理專項行動，為數（shù）據采集提供了技術支撐。三是在全網率先開展數（shù）字電網平台建（jiàn）設。立足核心指標及業務痛點堵點難點，明確了（le）252個企業核心指標、600餘項界麵原型，1000餘個功能點、42個（gè）係統集成需求，形成需求文檔2021頁，高質量完成頂層設（shè）計工作，平台建（jiàn）成後將為電（diàn）網數據的傳（chuán）輸、存儲、應用奠定基礎。四是持續提升網絡安全保障水平。有力應對了各項互聯網突發事件，快速處置“勒索病毒”“震網三代（dài）”等各類安（ān）全威脅，順利完成博鼇亞洲論壇、文昌航天（tiān）發射、黨的十九大、建省30周年係列重大活動的網絡安（ān）全保障工作，未發生重大網絡（luò）安全事件，為數字化轉（zhuǎn）型提（tí）供（gòng）了（le）較為強大的網絡安全保障。

PART 03◆◆下一步舉措◆◆

廣東電網

廣（guǎng）東（dōng）電（diàn）網將認真落實“數字南網”建設和數字化轉型決策部署，全力承（chéng）接“數字南網”建設任務，以降本、增效、創新為目標，以數字化轉型為抓手，賦能業務融合、生（shēng）態融合，爭當“數字南網”的先行者和實踐者，助力南（nán）方電網加快（kuài）向“三商”轉（zhuǎn）型。

推進數字技術與電網業務深度融（róng）合。製定數字化轉型實施計劃，全麵應（yīng）用基於雲平台的互聯網、人工（gōng）智能、大數據、物聯網等新技術，提升“數（shù）字感知、全景洞察、智能（néng）執行、智慧決策”四大能力，在電（diàn）網、客戶、運營（yíng）、新業態、員工、文化等業務領域開展數字化轉型工作。推（tuī）動（dòng）公司業務創新和管理變革。密切關注數字化（huà）轉型對業務管理帶來的變化，結合不同層（céng）級對數字化轉型的迫切需求和各級員工對數字化賦能的迫切需求，加強對數字化轉（zhuǎn）型（xíng）效果的（de）評價、糾偏，建立“以我為（wéi）主、自主可控”的（de）主業數字化應用體係（xì），提升全員對數（shù）字（zì）化轉型的（de）認同感和全員參與數字化轉型的積極（jí）性，進而驅動公司全業務的數字創新、流程再造、管（guǎn）理變革。

廣西電網

廣西電網公司將圍繞數字電網、數字運營和（hé）數字能源生態3個核心目標進行建設，通過數字化轉（zhuǎn）型實現電網狀態全感知、企業管理全在線、運營數據全管控（kòng）、客戶服務全新體驗、能源（yuán）發展合作共贏“五大價值”。

根據數字（zì）配網總（zǒng）體規劃及建設目標，廣西電網公司（sī）將在2019至2021年這3年裏，完（wán）善數據標準規（guī）範，優化信息係統功能，深化數據分析（xī）應用，通（tōng）過三個（gè）階段（duàn）建設，實現智能（néng）配網、智慧運（yùn）行，有效提升配網精益化管（guǎn）理（lǐ）水平。

同時（shí），結合廣西信息化建設及（jí）應用現狀（zhuàng），將（jiāng）建設配電網運行監控指揮平台，完善現有安全生產管理、生（shēng）產現場移動（dòng）應用、計量自動化等係統功能，同步建設配網資（zī）產管理（lǐ）、配網運維（wéi）、配網（wǎng）檢修、客戶服務、規（guī）劃建設、應急指揮（huī）等應（yīng）用（yòng）模塊，支撐感（gǎn）知、管理、決（jué）策的配（pèi）網業務數字化係統提升。

雲南電網

雲南電網公司下一步將（jiāng）從五方麵積極推動公司數字化轉型（xíng），不斷提升公司運（yùn）營質量和運營效率。

一是（shì）用戰略文化引領公（gōng）司數字化轉型，構建（jiàn）數字化轉型管理機（jī）製。加大數字化轉型資金（jīn）投入及關鍵技術（shù）研發力度，積極宣傳電網數字化轉型的新技術、新理念、新業態，營造全員參與推動轉型的（de）濃厚氛圍。二是（shì）全麵開展IT架構（gòu）與技術架構轉型升級，推（tuī）動物理電網轉化為（wéi）可感知的數（shù）字電網。通過（guò）“雲大物移智（zhì）鏈（liàn）”等新IT技術，構建新一代雲化數字化技術（shù）平台。通過5G、NB-IoT、載波物聯網等先進通信技術，構建高效的萬（wàn）物互聯通訊（xùn）管道（dào）。通過邊緣計算、智能感知等構建智能終（zhōng）端，實現數據自動采集和智能運營。三是賦能業務域數字化（huà）升級與創新應用。拓展電網規劃輔助（zhù）決策（cè）、基建工程安全管控應用，建立高效（xiào）的物資供應（yīng）鏈體係（xì），實現電網全過程、全要素和全方（fāng）位的數（shù）字化。通過（guò）數字化技術持續提高營銷（xiāo）和客戶（hù）數據分析（xī）的及時性和準確（què）性（xìng），提（tí）升客戶（hù）全方位服（fú）務能力，進一步優化營商環境。四是擴大數（shù）據采集範疇，建成（chéng）數據資產品類齊全、內涵（hán）豐（fēng）富的電網大數據中心。建設（shè）一套堅強穩定的（de）能（néng）力中台，使客（kè）戶需求更快得到滿足，使業務趨勢探索更加精準。構（gòu）建數（shù）據安（ān）全管控的一站式解決方案，做好海量數據安全防護（hù）。建立麵向數據（jù）全生命周期的數據質量管控聯動機製。持續深化並推動全公司（sī）、全業務域的數據認責機製建（jiàn）設。五是拓寬專家通道，加強人才（cái）隊伍（wǔ）建設。推進高水平創新團隊建設，積（jī）極開展人才交流合作，建設儲備充（chōng）足、結構科學多元的人才隊伍，支（zhī）撐公司數字（zì）化轉型戰（zhàn）略實現。

貴（guì）州電網

貴州電網將通過3個步驟為推動南方電網（wǎng）公司數（shù）字化轉型貢獻（xiàn）力量（liàng）。

1強基礎數據基礎方麵，貴州電網公司將（jiāng）按照（zhào）“全覆蓋、抓關鍵、重協同、強支撐”的（de）思路，緊抓關鍵數（shù）據（jù），著（zhe）重業務協同應用，強化係統支撐能力。網（wǎng）絡及終端基礎方麵，開展全域物聯網建設。網絡層麵，進一步加強通信基礎設施建（jiàn）設（shè），按（àn）照物聯網典型業務場（chǎng）景通信組網（wǎng）標準，升級擴容通信通道，構建大帶寬、高可靠（kào）、終端靈（líng）活接入（rù）、具備雙向互動體驗的通信網絡，建設（shè）基於5G的物聯（lián）網數據接入網絡。終端層麵，在物聯網終（zhōng）端接（jiē）入規範的指導下，在統一物（wù）聯網平台（tái）建成後，完成輸、變、配、用各（gè）個環節重要區域、重要設備終端數據的平滑接入。信息安全方麵，牢固樹（shù）立“底線意識”，全麵加強網絡安全保障體（tǐ）係建設（shè），開展網絡安全（quán）態勢感知和應急體（tǐ）係建設，建立健全網絡安全應急體係，加強數（shù）據資產和敏（mǐn）感信息的（de）安全保護，進一步增強（qiáng）全體員工的網絡安全法治觀念，做到“守土有責、守土盡責”，不發生造成不良影響或（huò）有人為責（zé）任的信息（xī）安全事件。

2抓應用進一步擴大數據采集範圍，完成經營（yíng）、服務、生產、設（shè）備狀態等全域數據采集，以客戶為中心，整合行業資源，聚合內外部數據，應用大數據分（fèn）析（xī）處理技術，挖掘數據價值。利用貴州省率先建設國家大數據綜合試驗區的（de）優勢，在數據開（kāi）放及交易上開展探索，實現數據的多種形態開放應用（yòng）及對（duì）外交易，努（nǔ）力構造數據對外運營的新業態（tài）。3謀創新（xīn）進一步發揮主觀能動性，大力推（tuī）動探（tàn）索（suǒ）創新。重點在防冰減災、可再生能源消納、智能傳（chuán）感與透明電網、電力機器人、智（zhì）能配電網、電網安全穩定運行與控製、電力大（dà）數據與（yǔ）人工智能、安全風險態勢（shì）感知與應（yīng）急響應等關鍵領域開展研究及應用。

海南電網

下一（yī）步海南電（diàn）網公司將以“四個強（qiáng）化”為抓手，加快推動企業數字（zì）化轉型。

強化數據管理（lǐ）機製建設。一是（shì）大力（lì）培育數字化思維。常態組織數字化（huà）轉型專題講座、創新評比等活動，促進大數據應用（yòng）成果共（gòng）享，培育全員數字化思維。二是通過人才引（yǐn）入等方式，加強數字化人才培養和（hé）人才隊伍建設，為數字化轉型提供（gòng）堅強的人（rén）才隊伍和智力支撐。強化數字化基礎工（gōng）作。一是（shì）擴大業務係統覆蓋麵，實現各業（yè）務領（lǐng）域和環（huán）節的全麵數字化。二是加快數字電（diàn）網平台(海南)試點建設，提升平台數據接入覆蓋麵及（jí）基礎數據服務能力，實現業務數據的集中（zhōng）、統一、融合，推進數據的統一和高效供給，支撐公司內部、政府、發（fā）電企業、電力用戶等各級用戶的數據展示及分析計（jì）算需求。強（qiáng）化數據應用。持續堅持“應用牽引”的路線，深（shēn）入分析業務痛點堵點難點，不斷挖（wā）掘物聯網、人工智能、移動互聯網等技術在電網各環（huán）節的應用場景，采用“小步（bù）快跑”的方式，推動運營（yíng）效率的提升和商業模式的創新。強化（huà）風險意識（shí）。一如既往（wǎng）地高度重（chóng）視網絡安全風（fēng）險，落實網絡安全管理要求，防控好數字化帶來的風險挑戰，築牢網絡安（ān）全防護網。