隨著新一代科技（jì）革命和產業變革（gé）潮湧，發展數字經濟已成為推動經濟高質量發展的重要途徑（jìng）。在南方電網（wǎng）公（gōng）司2019年工作會上，孟振平董事長準確（què）把握內外部形勢變化，提出了堅持創新驅動（dòng）發展戰略，為轉型（xíng）升級注（zhù）入強大動力的工作（zuò）思路。重要舉（jǔ）措之一就是推動數字化轉型，加快培育（yù）南方電網（wǎng）改革發展的新動（dòng）力，通過動力變革帶動質量變革、效率變革，進而推（tuī）動南方電網高質量發展。

積極試點雲網數字化建設 數字化賦能業務（wù）提升

雲南電網公司是南方電網公司首批雲計（jì）算、大數據試（shì）點單位，承擔著為推動數字化技術與電網深（shēn）度融合發（fā）展出經驗、做示（shì）範的責任。自2016年以來，雲南電網公司積極踐行數據驅動（dòng）戰略，主動謀（móu）篇布局，不斷開拓創新。開展了數字增效工程、建設（shè）雲南創新中心、數字化智（zhì）能配電網規劃輔助係統建（jiàn）設、大數據應用開發、數據認責機製建設等一係列數字化建設工作，為加快雲南電網公司數字化轉型，助推“數字南網、智（zhì）慧（huì）南網”建設打下了堅實基礎。

一是實施數字（zì）增效工程。完成營銷、生產、基建、物資等領域共計1308張數據表上雲，形成了公司業務數據歸集機製，搭建了（le）統一數據模型，數據涵蓋公司11個業務部門，涉及（jí）主題52個、關（guān）鍵指標532個，主（zhǔ）要包括公（gōng）司一級督辦、經營分析、一流企業建設、價值創造、企（qǐ）業成長、投資分析（xī）、可靠性指標、電價電費、營商環境、電力調度等，並建成大數據（jù）可視化展示係統，企（qǐ）業管控與經營管理一切用數據說話，以目標（biāo）和問題為導向（xiàng），實現公司運營精準施策和穿透（tòu）式管（guǎn）理。

二是建設（shè）大數據算法與分析技術國家工程實驗室雲南創新中心。由中國科學院院士（shì）、數學家（jiā）徐（xú）宗（zōng）本擔任專家（jiā）委員會主任委員，把創新中心作為雲南（nán）電網公司科技創新主陣地，聚焦能源（yuán）科技發展前沿熱點，以先進（jìn）科學技術支撐智慧能源電網建設，以價值導向（xiàng）助（zhù）推雲南電（diàn）網公司人才升級。

三是（shì）建設數字化智能配電網規劃輔（fǔ）助係統。實現了供電分區管理、配網（wǎng）現狀與問題分析（xī）、自動生成配網問題庫、項目（mù）與問題關（guān）聯等，提升（shēng）了配網智能化水平，項目成果在全省應用，為項目優（yōu）選、精準投（tóu）資提供了科學決策（cè）依據。

四是大力推動大（dà）數據應用。開展台區（qū）線損在線分（fèn）析預測模型研究與應用，解決（jué）了台區管理員以往難以精確定位（wèi）台（tái）區倍（bèi）率異（yì）常、戶變關係異常等難題，實現了台區檔案（àn）異常的快速定位和處理，使線損管理能力獲得質的提高,提升了客戶服務水平（píng）。同時，以提高客戶體驗為出（chū）發點探索“用戶畫像（xiàng）”大數據刻畫，通過數據清洗、數（shù）據聚類（lèi）、數據分類、數據（jù）挖掘等方法構建形（xíng）成用戶畫像標簽池及畫像場景，實現了用戶行為（wéi）、客戶分群畫像等，具備（bèi）向各業務域及應用係統（tǒng）提供（gòng）技術支持服務的能力。

五是在南網首創數（shù）據認責機製。將數據管理下（xià）沉（chén）到業務部門專責（zé）或班組（zǔ）員（yuán）工，實現業務數據核（hé）對（duì）、錄入、審核的最小顆粒（lì）度管理（lǐ），從數據源頭予以（yǐ）規（guī）範，形成數據從源頭維護（hù）、責任到人的機製。

多措並舉全麵推（tuī）動雲（yún）南電網數字化轉型

2019年5月，南方電網（wǎng）公（gōng）司印發了《公（gōng）司數字化建設及（jí）轉型（xíng）行動方案(2019年版)》，明確（què）了數字化轉型的工作思路、工作目標、主要行動項等，高度契合（hé）十九大報告中提出（chū）的（de）“推動互聯網（wǎng）、大數據、人工智能和實體（tǐ）經濟深度融合，培育新增長點、形成新（xīn）動能”要求。雲南電網（wǎng）公司堅決貫徹落（luò）實南方電網公司決策部署（shǔ），瞄準數字化轉（zhuǎn）型的戰略路徑，全力加快公司業務平台數字化轉型，以釘釘子精（jīng）神抓好行動（dòng）方案落實。

推（tuī）動公司數字化轉型的關鍵是構建數字化技術支持平台和能力體係，促進數字（zì）化技術與電網融合向縱深發展。通過新一代ICT技術(信息技（jì）術與通信技術相融合形（xíng）成的（de）新技術領域)實現設備、人和業務的數字化描述、可感知和全麵在線（xiàn），使（shǐ）數字化技術貫穿業務管理全（quán）過（guò）程，形成運營全息感知、資源高效共（gòng）享（xiǎng）、運行（háng）安全經濟、決策精準（zhǔn）智能的數字化電網，促進公司向“三商”轉型，助力南方電網公司建設世界一流企業。對此，雲（yún）南電網公司提出五方麵重點舉措，積極推動公司數字化轉（zhuǎn）型，不斷提升公司運營質量和運營效率。

一是用戰略文化引領公司數字化（huà）轉型，構（gòu）建數字（zì）化轉型管理機製。加大數字化轉（zhuǎn）型資金投入及關鍵技術研發力度，積極宣傳電網數字化轉型的新技術、新理（lǐ）念、新業態，營造全員參與推動轉型的濃厚氛圍。

二是全麵開展IT架構與技術架構轉型升級，推動物理電網轉化為可感知的數字電（diàn）網。通過“雲大物移智（zhì）鏈”等新IT技術，構建新一代（dài）雲化數字化技術平台。通過5G、NB-IoT、載波物聯（lián）網等先進通信技術，構建高效的萬物互（hù）聯通訊管道。通（tōng）過邊緣計算、智能感知（zhī）等構（gòu）建智能終端，實現數據自動采集（jí）和智能運營。

三（sān）是賦能業（yè）務域數字（zì）化升級與創新應用。拓展電網規劃輔助決策、基建工程安全管控應用，建立高效的物資供（gòng）應鏈（liàn）體（tǐ）係，實現電網全過程、全（quán）要素和（hé）全方（fāng）位（wèi）的數字化。通過數字化技術持（chí）續提高營銷和客（kè）戶數據分析的及時性和準確性（xìng），提升客戶全方位服（fú）務能力，進一步優化（huà）營商環境。

四是擴大數據（jù）采集範（fàn）疇，建成數據資產品類齊全、內涵豐富的電網大數據中心。建（jiàn）設一套堅強穩（wěn）定的能力中台，使（shǐ）客戶需求更快得到滿足，使業務趨勢探索更加（jiā）精（jīng）準。構建數（shù）據安全管控的一（yī）站式（shì）解決方案，做好海量數據安（ān）全防護。建立麵向數（shù）據全生命周期的數據質量管控聯動機製。持續深化並（bìng）推動全公司、全業（yè）務域的數據認責機製建設。

五是拓寬專家通道，加強人才隊伍建設。推進高水平（píng）創新（xīn）團隊建設，積極開展（zhǎn）人才交流合作，建設（shè）儲（chǔ）備充足、結（jié）構科學多元的人才隊伍，支撐公司數字化轉型戰略實現。